周督月评抓治亏 实干攻坚见成效

为确保治亏竞赛落地见效、取得实绩，绿建集团坚持每周召开专项会议督导治亏工作，及时梳理堵点难点、优化应对策略；每月末开展汇总评比，倒逼责任落实、工作提效。同时，围绕治亏核心任务，出台一系列针对性举措：狠抓成本管控，从严审核各项支出，全力压降项目非必要开支；坚持分类施策，针对不同亏损项目的实际情况精准制定治亏方案，提升精准治亏质效；积极拓宽增收渠道，加快项目收入确权落地，增强项目盈利能力；紧盯诉讼进程，依法依规推进维权工作，全力挽回项目经济损失；从严追责问责，深挖亏损根源，补齐亏损治理短板；健全长效机制，强化统筹督导推进，推动治亏工作常态化、规范化。

在劳动竞赛的引领和各项举措的推动下，绿建集团治亏攻坚成效持续显现、亮点纷呈。截止目前，集团总计实现6个项目减亏，共计减亏1851.12万元，治亏攻坚取得阶段性突破。下一步，绿建集团将持续深化劳动竞赛实效，以竞赛为牵引、紧盯关键节点，乘势攻坚破难、压紧压实责任，将攻坚态势转化为实干动力，全力冲刺阶段各项目标，为圆满完成 “双过半” 目标任务注入强劲动能。