为深入落实集团公司“人才培养促发展”的人才兴企战略，激发一线员工钻研技术、精进专业能力的内生动力，8月26日，绿建集团组织17个自营项目围绕“项目进度计划、施工部署”主题，开展了一场精彩的比武活动，各在建项目生产经理共计20余人线上参加。

 进度计划、施工部署是项目策划的核心内容，是项目整体管理思路、风险的控制、关键点、重难点管控的指导性方案，对完成工程项目进度、质量、安全、成本管理目标，提高项目经济效益至关重要。

  为保障本次比武顺利开展、各选手赛出高水平，8月12日组织参赛选手，针对比武活动中的重点要求及注意事项进行充分交底。

  此次比武活动由集团生产部、各子分公司条线负责人作为评委打分，各参赛选手围绕“重难点分析及应对措施、资源配置策划、施工部署策划 、施工进度策划、提质增效策划”等八个方面进行，全方位考验选手的综合专业水平，每一位参赛者都以饱满的热情、精湛的技艺诠释着他们对专业能力提升的不懈追求。经过一天的激烈角逐，大赛最终评选出综合表现优异的“前三名”选手，并进行相应奖励。

  本次比武技能大赛取得了预期的效果，各子分公司、各在建项目将以本次大赛为契机，在全集团掀起学技术、练本领的热潮，集团公司也将继续搭建好“比学赶超”人才培养的平台，优化人才激励机制，为加快实现集团公司人才培养目标不断努力。