为健全公司分供商管理机制，强化与分供商形成诚信、创新、合作、共赢的战略合作关系，持续提高公司供应链管理能力与核心竞争力，8月15日下午，公司隆重召开“聚力同行，共赢未来”为主题的2025年分供商合作大会。公司总经理党锋、副总经理陶力、宁小社、财务总监高红英、生产总监南一博出席，80余位分供商代表、相关部门及分公司、项目共约120人参加大会。

01市场营销成果通报

首先，副总经理陶力介绍了公司去年以来在市场承揽方面的突出表现，鼓励各分供单位对公司的稳健发展充满信心，希望大家继续服务好项目，为项目高效履约添砖加瓦。

02分供管理机制宣贯

生产总监南一博从分供商管理制度、统筹过程管控、后备项目储备、优惠政策支持等方面，系统解读了公司公平、标准、透明、高效的分供商管控机制和保障体系，并承诺公司将为各分供单位不遗余力地提供优质的服务和广阔的合作平台，各分供单位对公司的管理能力和发展潜力充满信心，更加坚定进一步和公司深化战略合作的意愿。

随后，会议表彰了设备租赁、劳务分包、专业分包、物资供应类“优秀分供单位”共18家，并与受表彰的分供商代表签订战略合作协议。

03总经理党锋总结发言

党总首先向广大合作伙伴长期以来对公司的持续信任、对项目的鼎力支持表示感谢，并回顾了公司近几年经营模式转变带来的快速发展与取得的成绩。他表示，公司始终坚持“诚信、协同、服务、共赢”的分供商生态理念，通过协同合作构建供应链整体竞争力，面对行业下行周期和复杂市场环境的多重挑战，公司逆势而上，新签合同额逐年递增，市场拓展能力持续增强。为进一步聚力同行、共赢未来，他强调五点意见：

一是坚定发展信心，携手实现共赢。把握行业发展形势，保持战略定力，坚定合作信心；依托高质量运营、高标准履约和高契合度的供应链生态，共克时艰，共赢未来。

二是转变发展理念，紧密团结协作。凝聚高质量发展共识，夯实高标准履约根基；聚焦问题解决，尊重双方合理诉求；确保诚信结算支付，完善履约闭环；树立高标准履约意识，全力做好服务协同。

三是洞悉客户需求，深化价值创造。持续超越客户期待，塑强品牌影响力；秉持稳健经营，坚持理性决策；加强机电专业管控，推动能力升级，协同提升履约品质。

四是压实管理责任，筑牢安全防线。严格落实安全生产责任制，配齐关键岗位人员，强化班组长安全履职，抓实隐患排查治理，以"零容忍"态度守住安全红线，为高质量发展保驾护航。

五是强化廉洁合规，净化合作生态。将廉洁合规嵌入供应链各环节，贯穿全流程；全面落实阳光采购机制，保障采购公开透明；严格遵守法规制度，坚决打击违规行为；紧盯关键环节，严查利益输送，推动全员恪守廉洁底线。

孤举者难起，众行者易趋。此次分供商大会不仅是合作的里程碑，更是踏上新征程的起点。公司与各合作伙伴必将以此次大会为契机，以同心同行守护品质生命线，以携手创新激发供应链活力，共同书写高质量发展新篇章！