2026年为全国第25个安全生产月，围绕“人人讲安全，个个会应急——排查整治风险隐患”主题，绿建集团统筹各子分公司、在建项目多点发力，多维推进宣教、排查、演练、竞赛、评优、长效管控各项活动，推动安全理念走心入脑、落地见效。

宣教，让安全驻心间

集团制定专项活动方案，召开线上线下联动安全月启动部署会，组织全员观看安全警示教育片、开展安全宣誓；开展高处作业、基坑工程两类专项实操培训，夯实管理人员专业能力。各项目布设宣传展板、悬挂安全横幅，常态化开展班前安全宣讲、事故案例警示教育。组织全体安全管理人员录制隐患识别、应急处置等主题微课堂，开展微课评比，优质教学视频全项目流转共享，全方位营造浓厚安全氛围。

排查，让隐患无遁形

紧扣安全生产治本攻坚行动要求，落实“公司专项督查+项目交叉互查+全员隐患随手报”三级排查机制，各级主管领导带队，多条线联合开展拉网式排查，聚焦危大工程、大型机械、高处作业等重点环节集中整治，安全月累计闭环隐患300余项，实现隐患动态清零。

演练，让应急成本能

各项目结合现阶段重大风险，针对性开展防汛、高坠、消防等实景应急演练 9场，覆盖人员400余人。完整模拟险情上报、人员疏散、现场抢险全流程实操，全面提升管理人员与作业班组现场应急处置实战能力。

竞赛，让知识成素养

创新线上线下融合考核模式，线下组织全员安全统考、安全条线专业能力测试，采用项目经理现场+公司云端视频双监考保障考核公平；线上推出4期安全知识竞赛，300余人次参与答题，以赛促学夯实全员安全理论功底。同步组织项目各分包单位间岗位安全技能比武，持续规范现场标准化作业行为。

评优，让标杆立身边

深化平安班组、行为安全之星总分包联合评选，多维度量化打分，集中开展现场表彰暨经验分享，以先进典型示范引领，引导作业人员由被动管理转向主动防控，激活班组自主安全管理内生动力。

安全生产月有终点，安全管理无止境。集团将把培训考核、全员排查、实景演练、班组评优等行之有效的做法固化为常态化管理手段，持续压实各层级安全责任，常态化抓好危大工程、季节性风险管控，坚决守牢安全生产底线。